Perfil dels participants:

Adreçat principalment a membres d’empreses i comerços familiars.

Definició:

L’empresa familiar és un llegat que la família desitja transmetre a les següents generacions. Tot i això, és habitual que la generació que actualment dirigeix el negoci no tingui clar com començar a preparar el camí o com fer de mentora dels seus fills i nebots, corrent el risc d’allunyar-los del negoci familiar. Per evitar-ho, en aquesta sessió s’introduiran els diferents factors que poden ajudar a fomentar la relació joves-empresa familiar, s’oferiran eines per educar i formar als més joves i s’exposaran alguns recursos pràctics per fomentar la motivació i el compromís d'ambdues generacions.

Objectius de la sessió:

• Aconseguir que hi hagi relleu pel negoci de la família.

• Fomentar la participació i vinculació dels més joves amb l'empresa familiar.

• Descobrir tècniques i estratègies per iniciar el relleu generacional i començar a cedir responsabilitats a la següent generació.

• Saber reconèixer els problemes típics de les empreses familiars, a partir de casos reals, i classificar-los segons la seva gravetat.

• Fer una anàlisi de la pròpia situació per diagnosticar possibles disfuncions a la nostra empresa familiar.

• Adquirir les eines i les guies necessàries per evitar, en la mesura del possible, i resoldre aquests problemes.

Continguts de la sessió:

• Consideracions prèvies: tipus de propietari, cicle vital, teoria dels vincles, educació vs formació. • Relació família-empresa segons l'edat.

• Educar la següent generació des de la família empresària com a accionistes responsables.

• Formar a la següent generació des de la família empresària com a futurs successors.

• Com no allunyar a les noves generacions del negoci.

• Com fomentar la motivació i el compromís d'ambdues generacions (entrant i sortint).

• El pecat original: Pensar que a nosaltres no ens passarà res. · Pecats mortals: Falta d’unió familiar i de visió compartida, descuidar el relleu generacional, pèrdua de confiança... · Pecats molt greus: Absència de normes i d’òrgans de govern, no professionalitzar-se, confusió de rols, no escoltar... · Pecats greus: Sobreprotecció, posar etiquetes, xantatge emocional, llocs a mida, zones de confort, no repartir dividends... · Pecats legals: No revisar estatuts, manca de testaments, repartir el capital 50-50... · El gran pecat final: No actuar com accionistes responsables.

Expert:

Family Business Solutions és una consultoria especialitzada en empreses familiars i fundada el 2009 de la mà de Ricard Agustín amb l’objectiu d’ajudar els negocis familiars a mantenir l’èxit a través de les generacions. Durant aquests dotze anys, Family Business Solutions s’ha consolidat com un referent en el sector i s’ha especialitzat en Pimes familiars, a les quals ofereix solucions tant en l’àmbit del negoci com en el de les relacions família-empresa i del relleu generacional.

Ricard Agustín Ripoll, director de Family Business Solutions i consultor d’empreses familiars. Compta amb més de 25 anys d’experiència en el camp de l’empresa familiar. Diplomat en Ciències Empresarials i Màster en Màrqueting per ESADE, PPD (Programa de Desenvolupament de Directius) i PADE (Programa d’Alta Direcció d’Empreses) per l’IESE i IMP (International Management Program) per l’INSEAD. Curs en Teràpia Familiar Sistèmica per l’Hospital de Sant Pau i per l’Escola Vasco Navarra en Teràpia Familiar.

Durant la seva trajectòria professional ha sigut Conseller Delegat de Barnices Valentine i Industrias Bilbaínas del Embalaje i Director General de Marcilla Coffee Systems, Riverwood i Mead Embalajes, entre d’altres experiències professionals

Preu: Gratuït. Places limitades.